Les dirigeants doivent être capables d'élaborer et de déployer des stratégies efficaces. Cette spécialisation vous préparera à devenir un acteur du changement stratégique capable de permettre à votre organisation d'être compétitive à l'avenir. Vous apprendrez : comment penser stratégiquement pour rendre votre organisation plus compétitive (Be Competitive) ; à quel point il est désormais crucial pour les chaînes d'approvisionnement de répondre efficacement aux demandes des clients (Be Global) ; comment tirer parti de la technologie et de l'innovation pour perturber et remodeler votre organisation (Be Disruptive) ; et comment apporter une contribution positive au monde tout en maintenant efficacement le résultat net (Be Sustainable).
Spécialisation Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial
Spécialisation Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial
Préparez l'avenir de votre stratégie commerciale. Gestion stratégique, gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, innovation perturbatrice et durabilité
Instructeurs : Dr Mehrdokht Pournader
11 898 déjà inscrits
Inclus avec 
Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.8
(492 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Analyser comment la technologie et l'innovation peuvent perturber et remodeler votre organisation
Évaluer les différentes façons dont les chaînes d'approvisionnement peuvent répondre efficacement aux demandes de vos clients
Comprendre les différentes stratégies que votre organisation peut mettre en œuvre pour rester compétitive
Développer votre compréhension de la manière dont les organisations peuvent apporter des contributions positives à la société tout en maintenant efficacement leurs résultats
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Leadership et Management
- Catégorie : Stratégie et opérations
- Catégorie : Stratégie
- Catégorie : Développement organisationnel
- Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
- Catégorie : Chaîne d'approvisionnement et logistique
- Catégorie : Prise de décision
- Catégorie : L'esprit d'entreprise
- Catégorie : Systèmes de la chaîne d'approvisionnement
- Catégorie : Esprit Critique
- Catégorie : Innovation
- Catégorie : Développement du leadership
Détails à connaître
Certificat partageable
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Enseigné en Anglais
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Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de Macquarie University
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Spécialisation - 4 séries de cours
Gestion de la chaîne d'approvisionnement : Soyez mondial
COURS 123 heures4.8 (348 évaluations)
Ce que vous apprendrez
Identifier les facteurs clés de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Créer des réseaux de chaîne d'approvisionnement alignés sur la chaîne d'approvisionnement et la stratégie commerciale de l'entreprise
Identifier les facteurs critiques de succès, les pièges et les risques de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Évaluer la durabilité des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Évaluation des risques
Catégorie : Gestion des opérations
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement et logistique
Catégorie : Conception durable
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Stratégie et opérations
Catégorie : Leadership et Management
Catégorie : Stratégie
Catégorie : Systèmes de la chaîne d'approvisionnement
Innovation et technologies émergentes : Soyez disruptif
COURS 217 heures4.8 (450 évaluations)
Ce que vous apprendrez
Démontrer une compréhension d'une série de technologies perturbatrices et de leurs implications sur les organisations, les secteurs industriels et les sociétés
Élaborer des stratégies et des approches pour gérer les technologies perturbatrices en créant de nouveaux modèles d'entreprise
Appliquer la réflexion et les outils stratégiques pour évaluer l'avantage relatif
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Innovation
Catégorie : Recherche et conception
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Stratégie et opérations
Catégorie : Leadership et Management
Catégorie : Résolution de problèmes
Catégorie : L'esprit d'entreprise
Catégorie : Innovation du modèle d'entreprise
Catégorie : Stratégie
Catégorie : Technologique
Durabilité mondiale et responsabilité sociale des entreprises : Soyez durable
COURS 327 heures4.8 (438 évaluations)
Ce que vous apprendrez
Évaluer les décisions des entreprises à l'aide de paramètres tels que la maximisation financière, la valeur pour l'actionnaire, le bien-être du client et l'impact sur la société
Appliquer les principes et les outils de la pensée systémique complexe aux défis et/ou aux opportunités commerciales durables
Identifier et évaluer les stratégies, les processus et les techniques de leadership qui permettent de réussir les transitions vers le développement durable dans un contexte d'entreprise
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement et logistique
Catégorie : Psychologie des Affaires
Catégorie : Stratégie et opérations
Catégorie : Leadership et Management
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : L'esprit d'entreprise
Catégorie : Ressources humaines
Catégorie : Responsabilité sociale des entreprises
Catégorie : Stratégie
Catégorie : Éthique
Catégorie : Développement durable
Catégorie : Développement organisationnel
Gestion stratégique : Être compétitif
COURS 421 heures4.8 (317 évaluations)
Ce que vous apprendrez
Identifier les forces qui déterminent la concurrence pour les échanges économiques
Analyser les sources de valeur dans les offres des entreprises et comment segmenter les marchés pour créer de la valeur
Élaborer des options stratégiques adaptées, réalisables et acceptables
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Proposition de valeur
Catégorie : Esprit Critique
Catégorie : Analyse des cinq forces de Porter
Catégorie : Analyse des concurrents
Catégorie : Analyse de la clientèle
Catégorie : Stratégie et opérations
Catégorie : Leadership et Management
Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
Catégorie : Stratégie
Catégorie : Développement organisationnel
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Foire Aux Questions
Il y a quatre cours dans cette Specializations. Chaque cours contient six modules et nous estimons à 6-5 heures le temps de travail de l'apprenant par module. Les cours se déroulent à votre rythme et le temps nécessaire pour les terminer peut varier d'un apprenant à l'autre en fonction du rythme qu'il préfère.
Non, vous n'avez pas besoin de suivre les cours dans un ordre spécifique. L'ordre dans lequel vous suivez les cours dépend entièrement de vous !
Non, mais cette spécialisation Coursera offre un avant-goût de l'expérience d'apprentissage du Global MBA, avec des conférences vidéo de haute qualité, des quiz de pratique et des forums de discussion.
Pour profiter pleinement de l'expérience des diplômés et accéder à des contenus exclusifs tels que des entretiens avec des leaders de l'industrie, des webinaires en direct, des discussions d'experts, des évaluations notées par les professeurs et une qualification de troisième cycle approuvée par l'AACSB, vous devriez envisager de vous inscrire au Global MBA de l'Université Macquarie dès aujourd'hui !
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